Definição de estratégias e indicadores anuais de desempenho corporativo
Teremos definido anualmente e trimestralmente todos os sonhos, objetivos e metas, com suas respectivas ações para torna-las reais e possíveis de serem alcançadas. Acompanharemos mensalmente, trimestralmente e anualmente.
Estruturação dos controles e dos relatórios financeiros
Desenvolveremos um banco inteligente de registros financeiros e construiremos todos os relatórios financeiros. Teremos os resultados financeiros completamente à mão. Acompanharemos lado a lado os resultados mensalmente.
Desenvolvimento de plano de comissionamento aos vendedores
Estruturar um plano saudável de comissionamento para a empresa e motivador para os vendedores e, talvez a equipe, é o grande objetivo deste serviço. Tudo através de planilhas automatizadas.
Desenvolvimento das ferramentas de apresentação comercial da empresa
Teremos um comercial estruturado para vender cada vez mais. Desde a construção de apresentações comercial, passando pelo acompanhamento dos índices de conversão em vendas de todos os canais até a qualificação dos argumentos dos vendedores.
Desenvolvimento e aplicação dos diferenciais de fidelização
Desenharemos a jornada do cliente e em cada etapa, teremos as ações que irão encantá-lo. Isso para que possamos gerar uma carteira de clientes fiéis, que nos indicam e recompram. Aplicaremos junto a equipe e ensinaremos todos a encantar os clientes em cada etapa definida no planejamento.
Organização das funções e descrição dos cargos
Teremos definido os papéis de cada profissional da empresa. Trabalharemos o padrão dos principais processos, assim como construiremos os indicadores de qualidade e agilidade de cada função, medindo-os continuamente. Com isso, manteremos e evoluiremos o padrão de desempenho dos processos da empresa.
Desenvolvimento de Plano de Cargos e Salários
As pessoas saberão o que lhes espera no futuro. Montaremos um plano de desenvolvimento profissional e financeiro que permitirá aos profissionais enxergarem que evoluirão de responsabilidade e remuneração à medida que permanecem na empresa, desde que alcancem os indicadores.
Definição e aplicação de valores organizacionais (cultura empresarial)
Cultura é o modo de ser e agir de uma sociedade. Para ganhar confiança junto aos clientes, é necessário que os processos sejam executados de maneira padrão e em alta qualidade e agilidade. Estes dois itens caracterizam o alto desempenho. Vamos construir uma cultura de alto desempenho e educar continuamente os profissionais e líderes a agir conforme a maneira definida de pensar da empresa através de avaliações de desempenho comportamental 360º.
Palestras de desenvolvimento de habilidades e competências
Definiremos um calendário de palestras aonde desenvolveremos nas pessoas suas melhores versões. Com o tempo, haverá mudança no comportamento, para atitudes mais comprometidas, colaborativas e virtuosas. A proposta é desenvolver a mente das pessoas para que desenvolvam seu potencial de Auto Liderança e com isso agirem como donos da própria função e da própria empresa.
